Мер, принимаемых для удержания внутренних мигрантов, в том числе решение проблем кадровой ситуации, предложение стимулов, чтобы люди оставались, явно недостаточно. Зачем молодежь рвется в большие города?
Какие факторы влияют на отток выпускников школ и вузов из Карагандинской области и что нужно сделать, чтобы регион стал привлекательным для них? Свое видение представили на заседании совета молодежи выпускники первого потока «Талдау мектебі. Қарағанды»/«Школа аналитики. Караганда».
Директор общественного фонда «Голос молодежи» Асылан Смагулов вместе с командой представил проект «Karaganda Vibe: как создать притягательный образ региона для молодежи». По его данным, за последние пять лет регион покинуло около 100 тысяч молодых людей. Основные причины, как указывают аналитики, — это возможности образования, самореализации, досуга и другие. К слову, миграционное сальдо остается отрицательным. В Карагандинскую область в 2025 году прибыли 20 523 человека, тогда как выбыли 26 220. Разница составила 5697 человек, что на 7,8 процента меньше показателя 2024-го.
— Когда мы говорим «Караганда», чаще всего возникает образ индустриального центра. Для молодежи этого уже недостаточно, — считает Асылан Смагулов. — Мы хотим, чтобы Караганда ассоциировалась не только с шахтами, но и с профессионалами — педагогами, медиками, учеными, представителями креативных и цифровых сфер.
Отток, по мнению Асылана Смагулова и его команды, можно сократить за счет развития экосистемы досуга и комплексной поддержки креативных индустрий. Среди предложений — создание доступных пространств для занятий и отдыха, а также проведение крупных фестивалей, формирующих новый образ города.
Второй проект, о котором рассказали на заседании, — «Smart-партнерство: синергия образования и экономики региона», представленный Мирасом Нурасамбаевым и Анияром Токмагамбетовым, был посвящен кадровому обеспечению промышленности. Сегодня колледжи области ежегодно выпускают около 7000 специалистов, однако трудоустраивается менее половины.
— Промышленность быстро переходит к цифровым и автоматизированным моделям и нуждается в специалистах с новыми компетенциями, а образование не всегда успевает за этими изменениями, — отметили авторы. — Решением может стать модель smart-партнерства: активное участие работодателей в разработке программ, использование цифровых симуляторов, индивидуальные образовательные траектории и краткосрочные модульные курсы по востребованным навыкам.
По итогам анализа предложено создать региональную систему подготовки специалистов: разработать кадровый паспорт, открыть центр взаимодействия «образование — промышленность», сосредоточить госзаказ на дефицитных профессиях, развить переобучение взрослых и усилить карьерные сервисы в колледжах.
Инициативы получили высокую оценку акима области Ермаганбета Булекпаева.
— Даже за короткий срок мы получили качественные результаты. Проект «Талдау мектебі. Қарағанды»/«Школа аналитики. Караганда» нужно продолжать и набирать новый поток, — отметил Ермаганбет Булекпаев, рекомендовав акимам городов и районов использовать наработки выпускников в работе с молодежью.
Проект «Талдау мектебі. Қарағанды»/«Школа аналитики. Караганда» реализуется при поддержке Сената и впервые был запущен в Карагандинской области как самостоятельная региональная площадка. Идею создания центра подготовки аналитических кадров поддержал спикер Сената Маулен Ашимбаев. Помоги, наставник!
Тем временем в 2024 году в Казахстане был зафиксирован рекордный за 25 лет отток населения из сельской местности. Отрицательное миграционное сальдо сельских территорий составило 111,4 тысячи человек. Это самый высокий показатель с 2000 года.
Основные причины оттока — ограниченные экономические возможности, низкий уровень медицинского и образовательного обслуживания, недостаток инфраструктуры. Молодежь уезжает в поисках лучших условий жизни и работы, что со временем приводит к старению сельского населения.
Для изменения ситуации необходимы комплексные меры, направленные на развитие сельской экономики, создание новых рабочих мест и модернизацию инфраструктуры. Одним из решений может стать создание производств с круглогодичной занятостью, например, путем интеграции хозяйств животноводческих направлений и крупных сельхозпредприятий, специализирующихся на растениеводстве.
Новые возможности для сельской молодежи Карагандинской области открыл проект «Ұлт Қазынасы». Он направлен на поддержку подростков и молодых людей из аулов. В течение трех месяцев участники получали теоретические знания и практический опыт от менторов — профессионалов, добившихся значимых результатов в своих сферах.
Инициатор — управление по вопросам молодежной политики. Проект стартовал в сентябре прошлого года. За три месяца более 40 участников прошло обучение у 13 менторов, выбранных путем онлайн-голосования. Наставники представляли разные сферы — медицину, сельское хозяйство, госслужбу, предпринимательство и общественную деятельность.
Менторы посетили 35 малых населенных пунктов, где отобрали учеников и организовали для них тренинги, экскурсии, профориентационные занятия.
Всего проект охватил свыше 2000 сельских подростков.
— Основная цель — помочь молодым людям увидеть возможности развития именно в родных местах. В сельских округах просто не хватает информации, и наша задача — показать, какие перспективы открыты, — говорит координатор проекта Азиза Кулметтенова.
Самым юным участником стал 13-летний Ерасыл Айбек из села Акбел Бухар-Жырауского района. Он помогает родителям по хозяйству и мечтает стать фермером. Мальчик считает, что участие в проекте дает ему шанс изменить свое будущее. Его наставником стала глава крестьянского хозяйства Анара Бозаева.
— Я решила принять участие, чтобы поделиться опытом и дать правильный вектор нашей сельской молодежи. Из Ерасыла выйдет отличный фермер. Я вижу, как у него горят глаза. Он хочет развивать село, любит свой аул, говорит о нем с гордостью. Я с удовольствием делилась с ним теорией по сельскому хозяйству, — рассказывает ментор. — Также у меня есть другой ученик — старшеклассник из села Доскей, который хочет связать жизнь с госструктурами. Мы работаем с ним в этом направлении. Я знаю эту сферу, так как не только являюсь главой крестьянского хозяйства, но и возглавляю районный филиал партии Amanat.
Еще один ментор, заместитель акима поселка Долинка Жасулан Хамитов, поделился, что выбрал своих подопечных потому, что подметил у них желание развиваться.
Финальной точкой проекта стал итоговый фестиваль, где менторы и ученики представили результаты работы. Каждый из участников проекта получил направление, в котором сможет развиваться. Менторы и дальше продолжили сопровождать своих учеников. Самый добрый поселок
Волонтерскому движению Нуринского района Карагандинской области исполнилось 10 лет. За это время оно превратилось из небольшой инициативы в важную часть жизни края. Молодые добровольцы помогают пенсионерам, семьям в трудной ситуации, особенным детям и сотрудничают с медучреждениями. Сегодня в районе работают два волонтерских отряда, а их деятельность отмечена на республиканском уровне.
Группа Nura Arnasy была создана в 2015 году. Ее основатель Талгат Жайлаубайулы рассказывает, что идея возникла еще раньше. С годами спектр деятельности расширился: добровольцы помогают одиноким пенсионерам, привозят продукты малообеспеченным семьям, работают с молодежью и особенными детьми. Одним из самых тяжелых этапов стала пандемия, когда в районе остро не хватало средств защиты и лекарств. Волонтеры раздали тысячи масок, сами шили бахилы и помогали закупать необходимые препараты.
Сегодня в движении участвуют 194 человека, из них 74 — самые активные. Большую роль играет молодежь: среди добровольцев много школьников, студентов и представителей социально уязвимых категорий. Участие в проектах помогает им развивать ответственность, прививает навыки взаимопомощи. Даже учась в Караганде, многие летом возвращаются в район, чтобы продолжать работу. Сам Талгат Жайлаубайулы возглавляет Молодежный ресурсный центр, поэтому ему это направление особенно дорого.
— Стараемся делать все для молодежи по мере сил и средств, даже если это порой кажется невозможным. К каждому нужен свой подход. Я учу ценить помощь и помогать близким, — говорит волонтер.
Особое внимание уделяется медицинскому волонтерству. Волонтерам часто приходилось выполнять задачи, связанные с оказанием помощи медработникам. На спонсорские средства для районной больницы приобретена специальная кровать с подъемным механизмом и лодка, чтобы во время паводков врачи могли добраться до нужного села. Для помощи здравоохранению был создан еще один отряд — QazMed, который возглавила коллега Талгата Алия Ансаркызы. Их вклад в развитие здравоохранения был отмечен на республиканском форуме «QazMed Volunteers — медицинское волонтерство на благо страны».
Поддержка предпринимателей и местных властей тоже помогла развитию движения. Молодежному центру выделили транспорт, обновили оборудование, расширили возможности для мероприятий. Волонтеры организуют благотворительные концерты, участвуют в республиканских форумах и представляют район на крупных площадках.
Сегодня Нуринский район известен в республике своей активностью: поселок Нура признали самым добрым в Казахстане. Он получил эту награду на церемонии вручения международной премии «Волонтер года» и в проекте «Марафон добрых дел». По словам Талгата Жайлаубайулы, смысл волонтерства не в статусе, а в том, что остается в памяти людей. Новые форматы
К слову, минувший год стал для шахтерского региона насыщенным на новые форматы взаимодействия с молодыми людьми. По инициативе управления по вопросам молодежной политики было реализовано сразу несколько значимых проектов. Как отмечалось выше, впервые на региональном уровне при поддержке Сената был запущен проект «Талдау мектебі. Қарағанды»/«Школа аналитики. Караганда», направленный на развитие профессиональных компетенций и критического мышления. «Паспорт волонтера» упорядочил учет деятельности добровольцев, инклюзивный проект Senim Alany открыл новые возможности для молодежи с инвалидностью, «Ұлт Қазынасы» поддержал талантливую сельскую молодежь, а Jas fund стал инструментом финансовой помощи творческим инициативам. Также на базе Молодежного ресурсного центра начал работу фронт-офис по профилактике наркомании и наркопреступности.
Тема жилья для молодых семей по-прежнему остается одной из самых острых. Аким Карагандинской области Ермаганбет Булекпаев подчеркнул, что эта проблема требует постоянного контроля.
— Вопросы обеспечения жильем молодежи являются приоритетными. Необходимо учитывать количество молодых граждан, находящихся в очереди на квартиры, и строго исполнять Комплексный план на 2023-2027 годы, — отметил глава региона.
В этом году обновлен и сам формат работы советов по делам молодежи при акиматах городов и районов. Утверждено новое типовое положение, которое актуализировало правовую базу и усилило межведомственное взаимодействие. Через советы выстраивается диалог между органами власти, молодежными организациями и социальными службами, что делает принимаемые решения более эффективными.
О том, как выстроена эта работа, рассказал директор областного Молодежного ресурсного центра Аслан Кабегенов. По его словам, советы по делам молодежи работают в девяти регионах области. В остальных городах и районах пока решаются административные вопросы по их созданию.
Руководитель управления по вопросам молодежной политики Айсулу Ерниязова поделилась планами на 2026-й:
— Многие наши инициативы планируется масштабировать на уровне республики. В этом году мы сосредоточимся на ключевых направлениях внутренней политики «Закон и Порядок» и «Таза Қазақстан», а также на развитии волонтерских инициатив в рамках объявленного ООН Года волонтеров.
