"Инновации – это то, что отличает лидера от аутсайдера". Стив Джобс.
Известно немало случаев головокружительного успеха, достигнутого благодаря интеллекту и предприимчивости. К примеру, история Марка Цукерберга, создавшего в стенах университета бизнес, стоимость которого взлетела до сотен миллионов долларов задолго до того, как он покинул альма-матер.
В нашем же сознании прочно сидит мнение, что такое возможно лишь за рубежом. И вот сейчас появилась надежда, что это станет возможно и у нас. Надо сказать, что рано или поздно сие должно было случиться. Не может ведь наша экономика всю жизнь иметь сырьевую направленность. Как, впрочем, и экономика наших северных соседей. Но вот они уже давно утвердили государственную программу по развитию науки и технологий на 2013–2020 годы и в ее рамках принялись активно стимулировать молодых ученых.
Думается, нам такая программа тоже не помешала бы. Если говорить о финансировании казахстанской науки, то нам, безусловно, есть куда расти. По данным ЮНЕСКО, в 2011 году Казахстан потратил на нее менее 0,2% от ВВП. Тогда как в странах Африки (!) средний показатель составил 0,4% при среднемировом в 1,7%.
А еще, если верить одному докладу, подготовленному группой научных сотрудников, за годы независимости в отечественной науке появилась такая проблема, как стремительное старение кадров. Проведенные в этом направлении исследования показали, что средний возраст доктора наук у нас 56 лет, кандидата наук – 46 лет, научного работника/преподавателя без ученой степени – 39 лет. И хотя в последнее время наблюдается небольшой приток молодых ученых, эксперты утверждают, что проблема омоложения казахстанской науки еще весьма далека от решения. И это неудивительно. Потому что почти все светлые головы, коих у нас рождается немало, практически со школьной скамьи мечтают работать за границей. Угадайте, почему?
Таким образом, Казахстан помимо углеводородов успешно экспортирует и мозги.
В интервью одному изданию казахстанский вундеркинд Рустем Арзымбетов, работающий в американском офисе компании Google, даже проконсультировал нашу молодежь, активно интересующуюся вопросом успешного устройства в забугорные организации. "Сначала надо сделать так, чтобы резюме кандидата было хотя бы прочитано рекрутерами, – наставляет он. – Этому способствуют видные профессиональные достижения. В Америке это легко. В Казахстане, про который, к сожалению, никто ничего не знает, это сложно. Один из способов получить или накопить достижения – участие в олимпиадах".
Так что наши студенты и школьники участвуют в олимпиадах с одной целью: в будущем уехать из страны, возможно, навсегда. О том, чтобы оказаться полезным родной науке, они думают меньше всего. И это не пустые слова. Дело зашло настолько далеко, что Министерство науки и образования разработало специальную программу грантов аж на два миллиона долларов, чтобы возвратить в страну ученых, работающих за рубежом. Представители ведомства прямо заявили, что "серьезные деньги выделены на то, чтобы более ста казахстанских ученых смогли вернуться и заниматься высокооплачиваемой научной деятельностью на родине". Только вот что можно сделать на два миллиона?
Но, похоже, эта проблема всерьез обеспокоила не только Минобр. К "охоте за головами" приступил ФНБ "Самрук-Казына". Размах, конечно, не такой, как в России, но все же. Теперь, вероятно, все должно быть по-другому. Конкурс "Инновационный Казахстан" призван дать импульс отечественным разработчикам передовых идей и сдвинуть с места казахстанскую науку.
– Это уже второй подобный конкурс, – говорит директор департамента инновационной политики ФНБ "Самрук-Казына" Галым Амреев. – Первый мы провели в прошлом году.
– Чем он отличался от нынешнего?
– Формой проведения. В прошлом году был открытый конкурс по всем направлениям. И заявки подавали все, у кого были какие-либо проекты или идеи. Всего собралось около двух тысяч. Многие разработки остались невостребованными, и в этот раз мы решили "плясать" от наших компаний. Собрали руководителей и объяснили смысл: обозначить технологические задачи, по которым нужно объявить конкурс. В каждом производстве есть проблемы, которые надо решать. Но для начала их нужно определить, этим и занимались с начала года. Таких задач оказалось 143, поэтому конкурс стал предметным. То есть все, что предложат и одобрят, будет востребовано. А для лучшей работы выделят специальный грант.
– Были интересные разработки в прошлом году?
– Конечно. Очень много конструктивных идей было в области биотехнологий, медицины, фармацевтики, а также в социальной сфере. Некоторые оказались невостребованными нашими компаниями, тем не менее очень интересными. К примеру, как уберечь молодежь от суицидов.
– Кто выиграл?
– Первое место заняли две девушки, одна с социальным проектом, другая – в области медицины. Обе награждены грантами на реализацию своих проектов. В этот раз все по-другому. Поскольку нынешний конкурс проводится по отраслям, мы наградим три первых места в каждой отрасли. Будут серьезные призы – то, что пригодится в работе. Но самое главное – будет сформирована база данных технологических партнеров. Такая система успешно работает во многих странах. Это и есть поддержка рационализаторов и изобретателей. Создадим ежегодный рейтинг активности инноваторов, наиболее активные получат гранты, призы либо приглашения к сотрудничеству. Это очень перспективно.
– Насколько интересны разработки конкурсантов?
– Очень дельные решения есть по нефтегазовой отрасли, энергетике, альтернативной энергетике, энергосбережению.
– Есть ли разработки, достойные выхода на международный уровень?
– Не исключено создание на основе имеющихся предложений каких-то новых видов бизнеса и новых предприятий, продукция которых будет востребована в мире.
– Насколько активна наша молодежь в этом направлении?
– Есть определенная ее часть, которая работает конкретно в науке. Это профессиональные научные сотрудники, молодые ученые. Девушка, получившая грант по биотехнологии, из той категории. Но основная масса трудится где-то на производстве, а кто-то вообще еще только учится. Кулибиных у нас очень много.
– В развитых странах ученые и изобретатели – богатые люди. У нас их богатыми не назовешь. Изменится ли такое положение дел?
– Проблема в том, что наши компании очень закрытые и не хотят сотрудничать ни с инноваторами, ни с учеными. Они думают только о потребностях своего бизнеса. То, что им нужно, предпочитают покупать в готовой форме за рубежом. Отечественные разработки их не интересуют. Поскольку наш бизнес не склонен финансировать доморощенных изобретателей, за это дело взялось государство. Поэтому теперь и проводятся такие конкурсы.
– Как известно, в советское время тоже были проблемы с внедрением разработок, которых предлагалось великое множество. Те, что оказывались невостребованными, публиковались в журнале "Наука и жизнь". Иностранцы все это получали абсолютно спокойно и бесплатно, а затем успешно реализовывали у себя. Не повторится ли такая ситуация?
– К сожалению, дух этой системы у нас еще присутствует, и это наследие дает о себе знать. Мы еще ментально не перешли на рыночные услуги. Сегодня следует рассуждать так: любая разработка должна дать экономический эффект. Поэтому необходимо настроить людей на то, чтобы они зарабатывали на новых технологиях. Если сумеем это сделать, результат будет колоссальный.
В заключение хотелось бы сказать, что в Казахстане немало ученых, разработкам которых могли бы позавидовать лучшие умы самых передовых стран, и в любой из них они могли бы заработать миллионы. У нас же труды таких ученых разбиваются о бюрократическую стену непонимания и равнодушия. В качестве примера могу привести поразительный факт: медицинский томограф, который сегодня есть далеко не в каждой казахстанской больнице и покупается за рубежом за бешеные деньги, изобрел… казахстанский ученый!
Но об этом – в следующем номере.